Focus en vooraf testen – en meer tips hoe je als startup indruk kunt maken op investeerders

Incubators, accelerators en corporate venturing-initiatieven schieten als paddenstoelen uit de grond. Maar wat is het verschil tussen dit soort initiatieven nou eigenlijk? Onder welke categorie valt TMG Startups precies? En naar welk type startups is TMG Startups op zoek? Hierover sprak ik met Axel Kenninck, Manager TMG Startups.

Door de bomen het bos niet meer zien

Waar incubators zich richten op startups die net komen kijken met hun idee, bieden accelerators vaak een inhoudelijk programma, bijvoorbeeld gericht op duurzaamheid of e-commerce. Het eindpunt is een grote investering wat ook direct het businessmodel van de accelators vormt. Corporates daarentegen focussen zich op het realiseren van de corporate doelstellingen.

Voor TMG Startups is dat laatste een belangrijke drijfveer. Daarnaast spelen passie en geloof in een product of dienst een belangrijke rol. Met het binnenhalen van vernieuwende ideeën wordt innovatiekracht en ondernemersmentaliteit verbonden aan de organisatie. Daar staat tegenover dat de startups snel toegang hebben tot dieptekennis en expertise die nodig zijn bij het realiseren van hun plannen.

“Wat ons onderscheidt van andere initiatieven is de fase waarin nieuwe initiatieven zich aan ons willen binden. Het gaat bij ons om de lange termijn. De plek die wij bieden is in principe voor een aantal jaar, de investering op basis van resultaat. Dit moet hand in hand gaan met snelheid en focus wat ervoor zorgt dat wij op een andere manier naar zaken kijken.” aldus Kenninck.

Uiteindelijk vissen veel initiatieven natuurlijk wel allemaal in dezelfde vijver en kunnen startups, afhankelijk van de fase waarin ze zich begeven, met meerdere partners in zee gaan. In sommige gevallen kunnen de initiatieven elkaar zelfs aanvullen. Zo heeft Kenninck al meerdere keren startups gesproken die ooit bij Startup Bootcamp en Rockstart – beide hebben een korte termijn focus – zijn gestart.

Goed gevulde pijplijn

TMG Startups is inmiddels drie maanden ‘open for business’ en er komen veel aanmeldingen binnen. Het merendeel van de ideeën bestaat, niet geheel verrassend, uit online diensten.

Kenninck licht toe: “We zien opvallend vaak vergelijkbare ideeën voorbijkomen waarbij we proberen met name te selecteren op de persoon. Uiteindelijk is het de uitvoering die de waarde creëert en niet het idee zelf. Van de 80 aanmeldingen heeft TMG Startups met zo’n 30 kennisgemaakt en zijn 8 het selectieproces ingegaan, waarbij het gehele team van TMG Startups een oordeel velt over het plan en de pitch. Met één partij zijn we op dit zover dat we hopen op korte termijn onze samenwerking bekend te maken. Daarnaast staan deze zomer meerdere pitches en kennismakingsgesprekken in de planning.”

Waar startups kansen laten liggen

De reden dat TMG Startups slechts met een selectief aantal startups serieus in gesprek is, heeft met name te maken met de klik. De vraag is of TMG de startups ook echt iets kan bieden naast puur kapitaal en of de startups op hun beurt kunnen bijdragen aan de doelstellingen van TMG Startups.
De klik met de persoon achter het idee en een lange termijn visie zijn heel belangrijk. TMG Startups verwacht voor het einde van het jaar zo’n vier à vijf startups te hebben gecontracteerd.

Tips voor mensen met een goed idee

Kenninck gelooft het meest in korte, krachtige en visueel aantrekkelijke business cases met eventuele schematische weergave van processen. “Als je niet in één zin kunt uitleggen wat het concept is, dan is het té uitgebreid.” Verder is hij van mening dat ondernemers beter met een klein innovatief idee kunnen beginnen en aan de hand daarvan vervolgstappen kunnen bepalen. “Houd het klein en test eerst of het aanslaat in de markt. Daar heb je geen tonnen voor nodig.” vindt Kenninck.

Wie een goed idee heeft – een innovatief journalistiek idee in het bijzonder – is nog steeds van harte welkom om zijn businessplan naar TMG Startups te sturen!

Inhaken in de krant met een grap die al gemaakt is, is dat erg?

Al tijdens de penalties tegen Costa-Rica werd de grap ‘Perfecte Krul’ gemaakt op Twitter en kwamen de paarse flessen ook op Facebook en Whatsapp voorbij. Social Embassy zat op te letten en adopteerde de grap maar al te graag en plaatste onderstaand bericht op Facebook, diezelfde nacht om 1.36 uur.

Andrelon-perfecte-krul-FBMaandag stond er een paginagrote advertentie in De Telegraaf: “Zelden zo’n perfecte krul gezien.” Meteen kwamen er reacties: de grap was al oud en het idee was gejat. Het lijkt alsof snelheid belangrijker is dan een goed idee, zoals Suzanne van Nierop al stelde in haar artikel op Adformatie.

Maar is het inderdaad zo dat een advertentie in de krant niets meer toevoegt als de grap al viraal is gegaan op social media? Bureau Consumenten Onderzoek van De Telegraaf onderzoekt alle inhakers die in de krant zijn geplaatst, en ik vroeg hen een aantal vragen toe te voegen om hier achter te komen.

lees meer

Fuck je Facebookpagina: focus op je eigen contentplatform en creëer meer bereik op Facebook

Van de miljoenen bezoekers van Telegraaf.nl die vanaf Facebook komen, is slechts 5 procent afkomstig van de Facebookpagina. En dit ligt niet aan de Facebookpagina zelf. De pagina heeft een – bijna volledig organisch gegroeide – fanbase van 118.000 mensen. In de afgelopen vier maanden waren er 13 posts met een bereik van meer dan 1 miljoen en één post bereikte zelfs 3,2 miljoen personen. Dit zijn meer mensen dan lezers van De Telegraaf op zaterdag en een op de drie Facebookgebruikers heeft dit bericht in zijn timeline voorbij zien komen. De IPM+-score van de Telegraafpagina (ja, deze metric is dood, maar wel handig om te kijken hoe je engagement is in vergelijking met de concurrentie) is 31,4: vier keer hoger dan de score van RTL Nieuws en acht keer hoger dan het engagement van de NOS en NU.nl. En o ja, we bereiken gemiddeld 57 procent van onze eigen fans.

lees meer

Blendle: de redding of de vijand van de krant?

TMG Startups wil vernieuwende ideeën aan zich binden – van buitenaf, maar zeker ook van binnenuit de organisatie. We willen dan ook graag wat meer van onszelf laten zien: van onze werkplek en –omgeving. In dit kader sloot TMG Startups 17 juni aan bij de Young TMG sessie over de toekomst van de krant. Young TMG organiseert binnen TMG vier keer per jaar inhoudelijke evenementen met als doel te inspireren, motiveren en netwerken. Te midden van de gigantische drukpersen van TMG was de centrale vraag: zijn initiatieven zoals Blendle de redding of de ondergang van de krant? Aan de hand van vijf stellingen daagde host Kamran Ullah niemand minder dan adjunct-hoofdredacteur van De Telegraaf Jan-Kees Emmer, Head of Business Development TMG Startups Bart Brouwer, Head of Revenu Development TMG Tim Klein Haneveld en Alexander Klöpping van Blendle uit het debat aan te gaan.

STELLING 1: Blendle is de ondergang van de papieren krant.

Klöpping bestempelt het als ‘debiele stelling’ en geeft aan dat niet Blendle, maar gratis nieuwssites de vijand zijn. Blendle is hooguit een concurrent van de AKO. De webapp is geïntroduceerd om uitgevers samen te laten werken en jonge mensen weer zover te krijgen dat ze betalen voor nieuws. Hij geeft zelfs aan dat hij niemand kent die naar aanleiding van Blendle zijn abonnement heeft opgezegd. Emmer geeft aan dat de impact van Blendle op de journalistiek heel positief is. ‘We juichen betaalde modellen van goede journalistiek alleen maar toe, want het kan niet gratis zijn.’ Wel maakt hij zich zorgen over de ontbundeling van het medium. De journalistieke waarde wordt volgens hem dan beduidend lager. Brouwers is van mening dat de lezer juist behoefte heeft aan een Spotify model voor kranten. De hier opvolgende discussie over wie die kosten dan zou moeten dragen eindigt zonder concrete oplossing. Een startup als Blendle heeft immers weinig geld en volgens Klöpping is het betalen per artikel een must om toegankelijk te blijven.

lees meer

Tattoo marketing

Sinds 2009 alweer bekommert Coca Cola zich om al het geluk in de wereld met de ‘Open Happiness’ campagne. Diverse marketinginspanningen die een glimlach veroorzaken moeten dat bewijzen. Maar in hoeverre is het geloofwaardig dat een mierzoet bruin prikdrankje het als haar taak ziet de wereld gelukkiger te maken?

lees meer

Pagina 1 van 712345...Minst recente »